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Management SolutionsCOMPORTAMIENTO INTERPERSONAL EN LA VENTA OBJETIVO Saber interpretar los comportamientos de nuestros clientes e interlocutores y manejar los nuestros para vender con éxitoManagement Solutions |
Management SolutionsEl Papel de la comunicación en marketing. La comunicación vista como un proceso constituye el contexto inmediato y amplio en el que se sitúan las diferentes técnicas que vamos a comentar y que son: Management Solutions |
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Management SolutionsESTRUCTURA DE LA PERSONALIDAD Las diferentes formas que tenemos de comportarnos para Berne pueden ser agrupados en diferentes estados del <<Yo>>, correspondiendo a unas conductas muy parecidas a las de un niño, un adulto o a un padre, así el yo total engloba las tres subpartes o <<yoes>>. Management Solutions |
Management SolutionsEstrategias de producto. A la hora de definir una estrategia de producto se pueden aplicar muchos criterios, pero hay cuatro estrategias genéricas de producto que se resumen en las siguientes ideas: Management Solutions |
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Management SolutionsPSICOLOGIA DE LA VENTA El vendedor, debe autoanalizarse y descubrir si tiene algún valor o impulsor que destaque fuertemente en su personalidad, si es así, cuando interrelaciona con algún cliente puede encontrarse con que este puede tener otro impulsor diferente pudiendo tener problemas en sus relaciones. Management Solutions |
Management SolutionsEL PRECIO
El precio se convierte en uno de esos factores determinantes a la hora de decidir la compra de un producto o servicio. Management Solutions |
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Management SolutionsROLES En cualquier situación de venta se desarrollan normalmente una serie de juegos y relaciones, en estos juegos se interpretan unos determinados roles o papeles, el de Perseguidor, Salvador y Víctima. Management Solutions |
Management SolutionsPrincipales factores de influencia en la determinación del precio. Los precios influyen en los consumidores a la hora de impulsar la compra de un determinado producto o para que no lo hagan. Management Solutions |
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Management SolutionsRECONOCIMIENTO Y MOTIVACION En las ventas un reconocimiento, o acercamiento psicológico hacia el cliente nos puede permitir lograr un mayor éxito en nuestras negociaciones, si las sabemos utilizar con mesura y a su tiempo. Management Solutions |
Management SolutionsEstrategias de precios. Como se ha visto anteriormente desde una perspectiva del marketing la prioridad está en los intereses inquietudes y necesidades de los clientes. Management Solutions |
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Management SolutionsSABER ESTAR ANTE EL CLIENTE Management Solutions |
Management SolutionsEl papel de los costes. El precio debe en primera instancia cubrir los costes que hicieron posible el producto y después generar un beneficio que justifique la inversión. Ahora bien, ¿que o cuales son los costes de un producto?. Management Solutions |
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Management SolutionsBARRERAS DE LA COMUNICACION La comunicación, proceso que nos permite conectar con otros transmitiendo nuestras ideas, actitudes y decisiones. Management Solutions |
Management SolutionsLA DISTRIBUCIÓN.Durante bastante tiempo se ha pensado que las variables de producto, precio y comunicación eran las más importantes dentro del marketing y que la distribución no representaba más que una servidumbre a la que había que recurrir para que los productos fueran accesibles a los clientes. Management Solutions |
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Management SolutionsPRINCIPALES ERRORES EN LA COMUNICACIÓNManagement Solutions |
Management SolutionsEl papel del distribuidor. Los distribuidores constituyen un canal por los que los productos van de los productores a los clientes. Management Solutions |
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Management Solutionshabilidades interpersonales Si habla sólo, no conseguirá ningún resultado. La conversación es su objetivo inicial y para establecer una comunicación bidireccional, necesita crear una relación. Management Solutions |
Management SolutionsLos canales de distribución. En un canal se cuentan con cuatro tipos de intermediarios: Management Solutions |
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Management SolutionsAUTOESTIMA: ÉXITOS Y FRACASOSLa autoestima es una pieza psicológica fundamental para la venta, si esta falla puede acabar con un buen profesional, pero si se mantiene alta y a punto podremos conseguir grandes logros. Management Solutions |
Management SolutionsEstrategias de distribución. Esta claro que las empresas han de concebir los criterios para desarrollar las estragas de distribución, ya que no debe limitarse al transporte de mercancías, ya que los productos no son sólo elementos físicos sino que son los mensajes con los que la empresa se comunica con el mercado y soluciones a necesidades detectadas en los clientes. Management Solutions |
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Management SolutionsAUTOESTIMA: ÉXITOS Y FRACASOSLa autoestima es una pieza psicológica fundamental para la venta, si esta falla puede acabar con un buen profesional, pero si se mantiene alta y a punto podremos conseguir grandes logros. Management Solutions |
Management SolutionsCOMUNICACIÓN
En marketing la empresa se relaciona con su mercado mediante las informacio
nes emitidas que manda al mismo, (publicidad, promoción de ventas, marketing directo, relaciones públicas, propio producto), y esta actuación no solo se centra en el cliente, sino también en los intermediarios. Management Solutions |
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Management SolutionsATENCIÓN TELEFÓNICA LA IMPORTANCIA DEL TELÉFONO Management Solutions |
Management SolutionsLos fundamentos de la comunicación empresarial. La comunicación es un proceso de relación interpersonal que se lleva a cabo mediante la emisión, conducción y recepción de un mensaje. Management Solutions |
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Management SolutionsLA CRISIS DEL SISTEMAEl sistema funcionó bien durante dos décadas, pero tenía graves defectos en su estructura tales como que a los países con déficit exteriores, las paridades fijas les planteaban problemas mayores que el déficit mismo. Management Solutions |
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Management SolutionsBASES PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN Nos comunicamos con el fin de entender y ser entendidos; Esto son dos procesos distintos. Una buena comunicación requiere paciencia, habilidad y compromiso. Se requiere un mensaje para ser enviado a un receptor y ese mismo mensaje tiene que ser recibido y entendido. Management Solutions |
Management SolutionsLas barreras de la comunicación. Existen varias barreras que dificultan el proceso de comunicación, las cuales generalmente están constituidas por elementos psicológicos, que influyen en la interpretación del mensaje, y que son la percepción, el rol, el reconocimiento y el status, los sentimientos, los rasgos de personalidad y el negativismo y cuyas características se reflejan en el siguiente cuadro: Management Solutions |
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Management SolutionsLA IMPORTANCIA DE LA VOZ En el teléfono todo lo que tenemos para hacernos entender es nuestra voz con lo que tenemos que hacerla sonar clara, positiva e interesada. El acento no es importante, pero sí lo es la claridad. Management Solutions |
Management SolutionsPolítica de comunicación integral en la empresa. El Plan de Comunicación Integral de la empresa supone: Management Solutions |
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Management SolutionsEL LENGUAJE Las tres bazas con que cuenta un vendedor para tener éxito en su profesión son el lenguaje, el vocabulario y la voz. Management Solutions |
Management SolutionsLA PUBLICIDAD
La publicidad constituye una técnica de comunicación que se basa en dos ideas básicas Management Solutions |
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Management SolutionsFEEDBACK - ESCUCHA ACTIVA Además de la habilidad para saber hablar por teléfono, está la habilidad de saber escuchar. Porque no solamente vale con hacerlo, sino que hay que dar a entender al emisor que realmente le estás escuchando. Management Solutions |
Management SolutionsPapel de la publicidad en el plan de marketing. La publicidad se inserta en la gestión del producto o servicio, la publicidad pues se centra en el plan de marketing a través del plan de publicidad, que debe recoger la responsabilidad de la comunicación comercial de la empresa al servicio del objetivo comercial preestablecido. Management Solutions |
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Management SolutionsFEEDBACK - ESCUCHA ACTIVA Además de la habilidad para saber hablar por teléfono, está la habilidad de saber escuchar. Porque no solamente vale con hacerlo, sino que hay que dar a entender al emisor que realmente le estás escuchando. Management Solutions |
Management SolutionsObjetivos de la publicidad. El fin último es el de estimular las ventas, pero también pueden ser otras como informar, educar al consumidor en el uso, crear imagen, deshacer malentendidos, apoyar promociones de venta, etc. Management Solutions |
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Management SolutionsL0S AÑOS SETENTALos años setenta supusieron un avance sustancial en el proceso de integración. Así, la Comunidad desarrolló nuevos e importantes instrumentos políticos que ampliaron la base para la coordinación de las políticas nacionales: Management Solutions |
Management SolutionsPRESENTACIONES DE IDEAS La calidad empresarial tiene que transmitirse a unos clientes, ya sean internos o externos, de la manera más eficaz. Management Solutions |
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Management SolutionsL0S AÑOS OCHENTAA comienzos de los años ochenta se inició una discusión reformista muy intensa. Entre las iniciativas de política europea y propuestas de reforma presentadas en esos años merece especial consideración el proyecto de Tratado de la Unión Europea, que fue aprobado por el Parlamento Europeo el 14 de febrero de 1984 por gran mayoría. Management Solutions |
Management SolutionsINTRODUCCIÓN.
El Siglo XXI plantea grandes promesas e incertidumbres en el mundo empresarial, con grandes oportunidades en el entorno. Management Solutions |
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Management SolutionsMI EMPRESA, EL CLIENTE Y YO. Las Empresas de servicio son muy variadas, antes de entrar en las relaciones que se producen dentro de ellas definiremos que es un servicio: Management Solutions |
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Management SolutionsLA ORGANIZACION SISTEMAS, LA ORGANIZACION Y NOSOTROS A la vista de esta complejidad, Gronroos ha defendido que el marketing de servicios requiere además de las cuatro P´s tradicionales, (Precio, Producto, Distribución y Comunicación), que conforman el marketing externo, otras dos herramientas del marketing, el interno y el interactivo, los cuales para LA ORGANIZACION Sistemas son primordiales. Management Solutions |
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Management SolutionsGESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS. Todo lo anterior nos lleva a pensar en términos de una “Gestión Integral de la Calidad de los Servicios”. Management Solutions |
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Management SolutionsGESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS. Todo lo anterior nos lleva a pensar en términos de una “Gestión Integral de la Calidad de los Servicios”. Management Solutions |
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Management Solutions S. L. Consultoria de Calidad y Limpiar Medio Ambiente
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Lo definimos como un sistema de información contable con carácter eminentemente inter
Principales objetivos de la Contabilidad de Costes:
Evaluar la entidad y coste de los productos y servicios producidos por la em
Lo definimos como un sistema de información contable con carácter eminentemente inter
Principales objetivos de la Contabilidad de Costes:
Evaluar la entidad y coste de los productos y servicios producidos por la em
Lo definimos como un sistema de información contable con carácter eminentemente inter
Principales objetivos de la Contabilidad de Costes:
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